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沙钢坚定信念 开创转型升级新局面

【摘要】:
当前,钢铁行业仍处“严冬”,发展面临严重困难。对此,钢铁企业如何应对?未来,中国钢铁行业又该何去何从?在第九届中国国际钢铁大会上,江苏沙钢股份有限公司总经理陈瑛认为,仍要坚定发展信念不动摇,主要有以下三个方面理由:  一是钢铁工业作为国家重要的基础原材料行业,其为国民经济发展做出了不可或缺的积极贡献。钢铁工业的发展很大程度上支撑了中国经济的高速发展。在未来可预见的时间内,钢铁作为基础原料的不可替代

  当前,钢铁行业仍处“严冬”,发展面临严重困难。对此,钢铁企业如何应对?未来,中国钢铁行业又该何去何从?在第九届中国国际钢铁大会上,江苏沙钢股份有限公司总经理陈瑛认为,仍要坚定发展信念不动摇,主要有以下三个方面理由:

  一是钢铁工业作为国家重要的基础原材料行业,其为国民经济发展做出了不可或缺的积极贡献。钢铁工业的发展很大程度上支撑了中国经济的高速发展。在未来可预见的时间内,钢铁作为基础原料的不可替代性、对经济发展所具有的举足轻重作用仍不会改变。

  二是经过30年创新发展,中国不仅成为钢铁大国,而且已经成为钢铁强国。自1996年首次粗钢产量突破1亿吨之后,中国粗钢产量已经连续19年稳居世界第一。同时,我国钢铁产品不仅自给率已经达到96%-97%,而且无论是工艺装备水平、生产技术水平,还是节能环保水平都已跻身国际先进行列,具备国际竞争力。

  三是未来钢铁生存发展的市场空间仍然存在。长远看,中国经济仍具较强增长潜力,城镇化率还不高,现代化建设正加快实施。因此,钢铁产品的国内市场需求至少还有20年以上的增长空间。而国际上,发展中国家的基础设施建设、全球高铁大发展等,同样也都需要中国提供大量的优质钢材。

  基于以上客观事实和市场预期,沙钢对钢铁行业充满信心,建议国家对钢铁产业的发展前景也要保持战略自信,要上下齐心,坚定发展钢铁信念,积极采取有力措施,加速推动中国钢铁由“强”向“更强”转变。

  要加快推进化解过剩产能步伐

  为化解过剩产能,国家已经明确提出,在“十三五”时期要淘汰1.5亿吨左右落后产能,围绕市场加快结构调整,深入开展节能减排,进一步优化钢铁产业布局,发展与钢铁关联度大的多元经营,沙钢坚决拥护。陈瑛指出,建设钢铁强国,需要正确的政策导向,更需要包括民营企业在内全行业的共同奋斗。但我们也要看到,去产能是一个长期复杂的系统工程。在推进化解过剩产能过程中,要坚决抵制任何形式、任何名义的扩能行为。

  一是要严禁新建钢铁产能。“去产能”必须痛下决心,令行禁止,切忌左右摇摆,不能一边强调全行业要压缩产能,而同时又以“装备技术最先进”为由批建新的钢厂。

  二是要坚决关停“僵尸”企业。对于污染严重、环保工作不过关、地理位置偏远且当地没有产品销路、原材料和运输成本很高、长期严重亏损的“僵尸”企业,应该按照政策加紧关停。

  三是要加大执法检查力度。在目前市场有所回暖的客观形势下,钢企生产可能出现“回潮”,这是市场经济条件下的正常反应,但一定要加大执法检查力度,防止因不符合工信部规范条件、节能环保不到位、产品质量不过关而准备关停的企业再次重启。

  四是要谨慎推进并购重组。推进兼并重组要选择工艺装备比较好、产品也比较好但出现资金、技术、管理瓶颈等困难的企业为对象,通过优化整合,进一步合理定位提高产业集中度,不能搞“拉郎配”式的联合重组,过于强调做大集团规模意义不大。

  要大力鼓励支持钢铁产品出口

  中央提出“一带一路”发展战略,鼓励企业“走出去”。“走出去”分为产品“走出去”、项目“走出去”和建厂“走出去”。陈瑛认为,要想更好实现项目和建厂“走出去”,产品必须首先要“走出去”。因此,未来中国钢铁企业产品不仅要立足国内需求,更要放眼国际。

  一是辩证看待产能过剩及产品出口。“产能过剩”是市场经济发展到一定阶段的产物,市场经济本质上就是过剩经济,有过剩才有竞争,才可以优胜劣汰。中国钢材出口量占生产总量的比重2015年也仅为13.9%,日韩和欧美等发达国家和地区的钢材出口都远远超过这一比例。如果他们也都只立足国内的话,产能过剩现象甚至比中国更为严重。因此,站在国际化的大视野和世界经济的大格局上看,中国钢铁产品能够出口,说明有强大国际市场竞争力。事实上,无论什么过剩行业,只要具备足够竞争力,国家都应鼓励其走出国门,这有利于化解国内产能过剩矛盾,促进产能平衡。

  二是鼓励有市场、有效益的产品积极“走出去”。钢铁是中国具有国际市场竞争力的行业之一,要全面、正确认识钢材高附加值产品,对所有钢材产品不应简单划分、过多关注其所处档次,因为从世界钢材产品的需求看,并不是都建立在高附加值的产品上,而是高、中、低各档次钢材的需求都存在。实际上,真正的“高档”钢材产品需求在所有钢材产品中的占比也仅有3%-5%。如果国家只鼓励高附加值产品出口,会导致很多钢厂为追求享受国家出台的出口税收优惠政策,不顾市场需求,盲目开发所谓的高附加值产品,造成高附加值产品也出现严重过剩。因此,无论是高档产品还是低档产品,如果严重过剩了,就会变成“低附加值产品”。只要市场有需求,政府都要支持生产、鼓励出口,坚持有市场、有效益的产品就是“高附加值”产品。

  三是用好出口这一“价格调节器”。2016年3-4月份,钢材产品国内价格超过国际价格,钢铁企业主动压缩螺纹钢、线材、热轧卷板等出口量,转而在国内市场开展价格竞争。可见,中国钢铁产品的出口是积极举措,是“价格调节器”,当国内市场疲软时固然要多出口,而当国内需求增长时也要出口,这对中国钢铁行业的发展同样也是有利的。

  四是积极应对国际“反倾销”诉讼。政府和企业应更加理直气壮鼓励出口,对于所谓贸易壁垒和“反倾销”要按照WTO规则,据理力争积极应对。

  要主动加压强练企业内功

  陈瑛强调,在钢铁产能严重过剩、需求相对平稳的严峻形势下,钢铁企业想要更好生存发展,想要在国际市场上获得更多话语权,必须重点在品种质量、节能环保、智能制造、精细管理等方面进一步苦练内功,将企业做得更精、更细、更强,深入挖掘效率效益。

  一是要狠抓产品质量提升和品种结构优化调整。企业竞争力的关键还是在产品。沙钢在质量五年规划中已经明确,未来产品必须由量的扩张向质的提升转变,必须坚定不移走品牌建设之路,按照产品质量一年进国内第二方阵、三年进国内第一方阵、五年进入国际一流水平的目标,促进产品提档升级、品种优化及服务提升。围绕市场,充分发挥沙钢钢研院等科研平台和先进工艺装备优势,强化产、销、研联动机制,强化对前瞻性先进技术的研究,提升产品研发能力,使产品门类向产业链更高端迈进。

  二是要更加重视节能环保,大力发展循环经济。无论国家还是企业,要实现可持续发展,必须要高度重视节能环保。“绿色追求”既是使命,更是责任。沙钢将继续坚定“打造精品基地、建设绿色钢城”发展战略,以创建国家清洁生产先进企业为目标,努力构建绿色产业链和资源循环利用链,确保未来五年公司各项环保达到同行业国际先进水平,将沙钢建设成为“花园式”钢城。

  三是要加快“四化”建设步伐,打造智能化示范工厂。在“德国工业4.0”,“中国制造2025”背景下,制造类企业加速推进信息化,大力发展智能化,是未来发展的必然趋势。沙钢将进一步抓好信息化与工业化的深度融合,不断提高机械化、信息化、自动化和智能化水平,打造智能示范工厂。以科技研发和技术应用能力的不断提升,促进生产力指标水平提升,力争本部人均产钢量超1500吨。

  四是要狠抓精细管理,激发企业内在活力。管理也是生产力;企业强不强,管理是关键。未来,沙钢将创新完善管理体制,大力宣传精细文化理念,强力推进各专业精细管理,以实现“管理系统化、数据化、规范化和高效化”为目标,加快管理制度化、标准化、流程化进程,特别是要深入推进核算考核单位最小化,通过管理提升上水平,产出一流精品、塑造一流品牌,形成沙钢管理“新特色”。